Ook binnen onze organisatie hebben we te maken met leiders en leiderschappen. Maar waar streven wij naar? Hoe willen wij onze medewerkers sturen en leiden?

Participatief leiderschap

Wij vinden het belangrijk dat onze medewerkers mee denken in de beslissingen die worden genomen. Zij moeten deze beslissingen veelal uitvoeren. Ook wordt op deze manier kennis en ervaring gewisseld. Wat kan bijdragen aan een betere kwaliteit van de opvang die wij bieden. 

Overtuigende stijl

Als directie willen wij aan de ene kant onze werknemer sturen in zijn/haar werk, maar aan de andere kant vindt de directie het ook belangrijk om relatiegericht te werken. Het doel van de middenweg die wij daarin vinden, is het scheppen van vertrouwen en een veilige sfeer voor onze werknemers. 

Behoeftes van onze medewerkers

1. Zekerheid
2. Sociale acceptatie
3. Erkenning
4. Zelfontwikkeling

Als leidinggevende vinden wij het erg belangrijk om ook zorg te dragen voor onze medewerkers. Zonder hen kunnen wij niet bestaan. Daarom vinden we het belangrijk dat ook onze medewerkers tevreden zijn. Voor verdere informatie over de behoeftes van onze medewerkers en hoe wij daaraan willen voldoen, kunt u lezen in ons legetimeringsverslag onder aan de pagina.